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西安2018.09 現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班

來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心丨發(fā)布時間：2018-09-05 丨瀏覽次數(shù)：

　　關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班的通知

　　各有關(guān)單位：

　　在設(shè)備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下，我國企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設(shè)備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要，我中心決定舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班，學(xué)員通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理思想理論和技術(shù)，并通過交流探討國內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗(yàn)，從而盡快提高設(shè)備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步推動廣大企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)管理思想理論和技術(shù)手段，切實(shí)提高設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)效益。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

　　一、時間 2018年9月18日－19日，17日全天報到。

　　二、地點(diǎn) 陜西•西安

　　三、費(fèi)用

　　1.培訓(xùn)費(fèi)2950元/人（含授課、證書、場地、資料、午餐）；

　　2.住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

　　四、頒發(fā)證書

　　經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。

　　五、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓(xùn)部。將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點(diǎn)。

　　六、培訓(xùn)對象

　　1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；

　　2.設(shè)備、生產(chǎn)主管；設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；

　　3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

　　七、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1．新時期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求

　?、傥覈O(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；

　　②新時期設(shè)備管理工作的要求；

　　③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù)，努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。

　　2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法

　　①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述；

　　②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；

　?、跼CM的核心思想、作用及所要解決的問題；

　　④基于RCM理論的設(shè)備維修實(shí)施內(nèi)容；

　?、軷CM的實(shí)施方法、步驟、案例分析。

　　3．RBM（基于風(fēng)險的設(shè)備維修）理論與方法

　　①風(fēng)險管理的概念和作用；

　?、诨陲L(fēng)險的維修（RBM）管理的作用；

　　③RBM與RCM、LCC的關(guān)系；

　?、躌BM的實(shí)施條件及步驟。

　　4．設(shè)備LCC（壽命周期費(fèi)用）理論與方法

　　①LCC理論簡介；

　?、趹?yīng)用LCC理論的方法；

　?、跮CC技術(shù)應(yīng)用中的問題分析及建議。

　　5．新一代TPM

　?、傩碌睦砟詈蛯S修文化的理解；

　?、趯?shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)化的主要途徑；

　?、蹖m合國情設(shè)備管理模式的探討。

　　八、聯(lián)系方式 KTPM新益為咨詢機(jī)構(gòu)

　　手機(jī)：18323382498 （微信同號） QQ：1476510795

　　電子郵箱：xywlei@126.com

　　附：現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班報名回執(zhí)表

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