設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)是“設(shè)備維修管理”和“維修技術(shù)管理”工作的依據(jù)。凡生產(chǎn)設(shè)備在投入生產(chǎn)之前，不具備這些標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)不準(zhǔn)予使用。因此，維修標(biāo)準(zhǔn)在TPM管理中具有重要的作用，下面看看TPM咨詢公司是如何編制設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的。

　　TPM設(shè)備管理維修標(biāo)準(zhǔn)

　　一、首先設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容如下：

　　1、對(duì)象設(shè)備、裝置的更換零件（即有磨損、變形、腐蝕等減損量的工作機(jī)件）的性能構(gòu)造、簡(jiǎn)明示意圖、應(yīng)用的材質(zhì)等明確標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、更換零件的維修特性，包括機(jī)件減損量的劣化傾向、特殊的變化狀態(tài)及點(diǎn)檢的方法和周期等；

　　3、主要更換件的維修管理值設(shè)定，包括零件的裝配圖面尺寸、允許裝配間隙、減損的允許量范圍，以及測(cè)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、周期、使用的合格標(biāo)準(zhǔn)等；

　　4、其他對(duì)該零件所限制的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，諸如溫度、壓力、流量、電壓、電流、振動(dòng)等。

　　二、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的編制內(nèi)容如下：

　　設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的編制包括編制依據(jù)、編制分工和審批程序以及編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的典型案例等內(nèi)容。

　　1、編制依據(jù)

　　設(shè)備制造廠家提供的設(shè)備使用說(shuō)明書，它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思想；參考同類設(shè)備或相似設(shè)備維修管理值，它體現(xiàn)了前人的工作經(jīng)驗(yàn)和管理水平；制訂人員的本人工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、編制的分工和審批程序

　　通用標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備技術(shù)管理部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，如設(shè)備技術(shù)室的專業(yè)工程師起草，經(jīng)本室主任或?qū)I(yè)高級(jí)工程師審定執(zhí)行。

　　專用設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)由地區(qū)機(jī)動(dòng)科的對(duì)口技術(shù)人員進(jìn)行編制，根據(jù)設(shè)備的分類級(jí)別報(bào)審批執(zhí)行。其中A、B兩類設(shè)備由設(shè)備部技術(shù)室的專業(yè)對(duì)口工程師審定，C、D兩類設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由本科專業(yè)工程師審定。

　　3、編制標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)記錄方法

　　通過(guò)設(shè)備維修中的知識(shí)管理來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)制訂工作。即每次維修要求進(jìn)行完整、詳細(xì)、規(guī)范的維修記錄，把維修經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)詳細(xì)記錄下來(lái)。對(duì)一段時(shí)期，不同人員對(duì)同一設(shè)備的維修記錄進(jìn)行比較和討論，形成標(biāo)準(zhǔn)文件。

　　維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在經(jīng)過(guò)一年使用后，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)修理和更換零件的實(shí)際情況以及企業(yè)的維修方針等因素，逐步進(jìn)行修改和完善，成為一個(gè)針對(duì)性的又能根據(jù)狀態(tài)活用的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，其方法和程序與編制時(shí)相同。

　　4、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范典型例

　　規(guī)范的典型案例可以作為案例庫(kù)存檔，當(dāng)遇到相似問題時(shí)直接調(diào)取，可減少設(shè)備維修的周期，保障生產(chǎn)的效率。