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TPM初期管理的注意事項

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2018-11-22 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM管理咨詢公司概述:設(shè)備管理是設(shè)備的一生管理,包括設(shè)備的前期管理(初期管理)和后期管理(使用管理)。設(shè)備管理是保障設(shè)備正常運行的關(guān)鍵,而設(shè)備的初期管理是設(shè)備使用管理的基石,下面是TPM初期管理的內(nèi)容介紹。

 

  TPM初期管理

 

  TPM初期管理

 

  一、TPM初期管理的重要性

 

  初期管理也叫設(shè)備的前半生管理,包括規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、制造、安裝調(diào)試等內(nèi)容。在計劃經(jīng)濟時期,一般只是進行后期管理,又叫使用管理,即設(shè)備部門驗收設(shè)備后才開始管理直至報廢,這實際是設(shè)備的半生管理。改革開放以后,按設(shè)備綜合管理的要求,要對設(shè)備進行全過程管理的一生管理,也就是要將工作擴展到前期。

 

  所示設(shè)備一生管理循環(huán)過程,在“生產(chǎn)運行”之前,都屬于設(shè)備初期管理的范疇。因為初期管理涉及從規(guī)劃到試車驗收如此多的環(huán)節(jié),它的內(nèi)容之豐富不亞于設(shè)備使用期的管理。拋開其豐富的內(nèi)容不談,就其重要性而言,在現(xiàn)代企業(yè)中,也不容忽視。好的設(shè)備初期管理,不但可以最小的投入,達到最佳的投資回報,而且可以大大減少使用期中出現(xiàn)的問題,大大減少使用期投入的資金。

 

  可以看出,設(shè)備初期管理是從規(guī)劃到設(shè)備運行初期管理這若干階段的管理工作。它包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的選型和采購,自制設(shè)備的設(shè)計和制造、設(shè)備的安裝和調(diào)試和設(shè)備使用初期的管理。

 

  設(shè)備初期管理的內(nèi)容幾乎占整個設(shè)備管理全過程的一半,其重要性也越來越突出,成為企業(yè)發(fā)展和競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以越是大型、正規(guī)的企業(yè),對設(shè)備初期管理越重視。重視和做好設(shè)備初期管理工作,不僅對設(shè)備部門,而且對企業(yè)營運都是至關(guān)重要的。說得極端些,如果我們購置或生產(chǎn)了一臺無維修的設(shè)備,那么使用期的設(shè)備維修費用幾乎不需要了。所以,從這個極端的例子可以看出,設(shè)備初期管理不是可有可無,而是十分重要。

 

  二、TPM初期管理的注意事項

 

  1、初期管理優(yōu)先考慮適用性

 

  對所選購的設(shè)備,首先應與企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)?;蜷_發(fā)新產(chǎn)品等需求相適應,只有生產(chǎn)上適用的設(shè)備才能發(fā)揮其投資效果;其次是設(shè)備的先進性,在滿足生產(chǎn)需要的前提下,要求其性能指標保持先進水平,能提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命;最后是設(shè)備的經(jīng)濟性,要求設(shè)備價格合理,在使用過程中確保能耗和維護費用低,回收周期短。

 

  例如,在對CKA6163A/4000數(shù)控臥式機床選型時,公司首先考慮的是解決較大零件的加工問題,能減少外協(xié)加工件和提升產(chǎn)品的加工能力與質(zhì)量;其次是設(shè)備技術(shù)先進性的指標選擇。此設(shè)備能夠?qū)Ω鞣N軸類和盤類零件自動完成內(nèi)外圓柱面、圓錐面、圓弧面、端面、切槽、倒角等工序的切削加工,并能車削公制直螺紋、端面螺紋、英制直螺紋和錐螺紋,選用的是FANUC Oi-Mate TD數(shù)控系統(tǒng),對工件可進行多次重復循環(huán)加工,適合于多品種產(chǎn)品的生產(chǎn),對復雜、高精度零件尤能顯示其優(yōu)勢,正適合公司的多品種加工和小批量生產(chǎn)的需求。

 

  2、初期管理將技術(shù)的先進性與經(jīng)濟的合理性相統(tǒng)一

 

  技術(shù)上先進的設(shè)備,不僅具有較高的生產(chǎn)效率,而且產(chǎn)品質(zhì)量也較高,但經(jīng)濟性不一定最佳。

 

  例如,某設(shè)備生產(chǎn)效率很高,但能源消耗較大、維保費用較高、易損件磨損較快等,根據(jù)公司總的經(jīng)濟效益指標來衡量就不適宜。有些設(shè)備技術(shù)上很先進,自動化程度較高,適于大批量和連續(xù)生產(chǎn)的模式,但在多品種小批量情況下,往往會負荷不足,不能充分發(fā)揮設(shè)備的能力,造成較大資源浪費,而且這類設(shè)備價格通常很高,維護費用大,零配件價格也高,從綜合經(jīng)濟效益來看也是不劃算的。最后考慮的是經(jīng)濟性,國產(chǎn)設(shè)備的購置、維護保養(yǎng)、零配件等費用,均比進口設(shè)備低廉許多,可在短期內(nèi)收回購置成本。因此,在設(shè)備選型時,必須注重調(diào)查研究工作,應在廣泛收集信息資料的基礎(chǔ)上,經(jīng)多方分析、比較與論證后,再做最后決擇。



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