TPM管理培訓(xùn)公司概述：設(shè)備潤滑管理是指向潤滑部位供給潤滑劑的一種設(shè)備維護(hù)方法。對于依靠機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生效益的制造型企業(yè)來說，需定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的潤滑管理。在設(shè)備潤滑管理的過程中，設(shè)備管理人員的錯誤觀念如下文所述。

　　設(shè)備潤滑管理

　　一、有油就是潤滑

　　有很多企業(yè)的設(shè)備管理人員認(rèn)為在設(shè)備的油箱和軸承中加了油就可以了，設(shè)備出故障與油無關(guān)，所以用什么油無關(guān)緊要。于是出現(xiàn)了齒輪箱、軸承箱都用機(jī)械油，軸承中都加“黃油”這種現(xiàn)象。

　　二、指定用油

　　在國內(nèi)眾多企業(yè)的設(shè)備管理人員都認(rèn)為，設(shè)備廠家指定用油就是法規(guī)。設(shè)備設(shè)計(jì)和生產(chǎn)單位推薦用的油適合設(shè)備潤滑但未必是最適合這種工況條件的油，這種誤區(qū)除了會因設(shè)備生產(chǎn)廠家推薦不當(dāng)造成設(shè)備故障頻繁的損失外，還會造成另一種損失：為質(zhì)量一般價(jià)格高昂的油品買單。

　　三、用好油增加成本

　　科學(xué)辨證的看待潤滑、備品備件、維修工時人力耗費(fèi)及總成本之間的有機(jī)聯(lián)系，用好油絕對不會增加“成本”。

　　四、價(jià)格高的油就是好油

　　選用油品不是看這個油品性能多好，而是看這個產(chǎn)品是否適合工況條件，在適合工況條件的產(chǎn)品中選其價(jià)格低的方是為企業(yè)節(jié)約成本的正道，才是合理潤滑。

　　五、統(tǒng)一用油

　　不同工況條件必須用不同性能特性的潤滑產(chǎn)品。

　　六、瞎用潤滑油

　　性能好的潤滑油確實(shí)應(yīng)該使用在適合其性能的工況條件惡劣的潤滑點(diǎn)，但不同潤滑油不能混用。

　　七、油加滿了，潤滑就到位了

　　潤滑油加到軸承中后，在分布過程中，產(chǎn)生的熱量大于散發(fā)的熱量，軸承溫度升高。如加油脂過滿，因散熱不易，會造成軸承工作溫度偏高，同時油脂因工作溫度高，會縮短其使用壽命。

　　八、習(xí)慣用油

　　有些企業(yè)設(shè)備管理人員認(rèn)為，他們的設(shè)備使用了很多年，一直是使用一般的潤滑油脂，也沒出現(xiàn)什么問題。實(shí)際上，如果換用性能更好的潤滑產(chǎn)品，設(shè)備檢修周期和備件壽命均可得到延長，備件消耗和維修人力工時消耗均可減少，總維修成本可能會降低，單位產(chǎn)量的成本更是可以降低，同時設(shè)備壽命也可得到延長。