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TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理是什么

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-03-19 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,設(shè)備朝著智能化發(fā)展,設(shè)備管理也朝著信息化管理發(fā)展。設(shè)備數(shù)據(jù)管理作為設(shè)備信息化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),決定著設(shè)備管理的水平和效率。因此設(shè)備管理人員不需掌握什么是設(shè)備數(shù)據(jù)管理。

  

  TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理

  

  TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理

  

  一、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的定義

  

  設(shè)備數(shù)據(jù)管理是指通過對設(shè)備數(shù)據(jù)的收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息(有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的)。它包括對數(shù)據(jù)進行收集、分類,排序、檢索,修改、存儲、傳輸、計算、輸出(報表或圖形)等這一整個過程。

  

  二、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用

  

  1、通過對物質(zhì)運動形態(tài)的管理,保證設(shè)備管理與維修工作正常進行,保證設(shè)備完好,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供可靠保證。

  

  2、通過對價值流(設(shè)備采購、維修等費用)的數(shù)據(jù)管理,使各級人員及時了解設(shè)備各項費用的發(fā)生及流向,進行費用控制;同時,通過對憑證上的數(shù)據(jù)與實物的核對,避免資產(chǎn)流失。

  

  3、通過統(tǒng)計與分析、計算和輸出各種數(shù)據(jù)值,與目標(biāo)值對照,采取措施控制超標(biāo)的指標(biāo),并為設(shè)備管理部門制定管理工作目標(biāo)、工作計劃、維修決策等提供依據(jù)。

  

  三、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)種類

  

 ?。?)設(shè)備總數(shù)量、總原值、總凈值;

  

 ?。?)設(shè)備完好率;

  

 ?。?)設(shè)備事故率;

  

 ?。?)設(shè)備新度系數(shù);

  

  (5)設(shè)備大修計劃及完成情況;

  

  (6)設(shè)備革新改造規(guī)劃及完成情況;

  

 ?。?)主要生產(chǎn)設(shè)備役齡情況;

  

  (8)設(shè)備利用率;

  

  (9)設(shè)備折舊基金,大修基金提取、使用、實有情況;

  

  (10)其他有關(guān)數(shù)據(jù)。

  

  四、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的工具

  

  1、圖表

  

 ?。?)設(shè)備完好率圖表;

  

  (2)設(shè)備事故率圖表:

  

 ?。?)設(shè)備分布圖表;

  

 ?。?)設(shè)備分類圖表;

  

 ?。?)設(shè)備油耗、維修費用和其他經(jīng)濟指標(biāo)完成圖表;

  

 ?。?)其他需要的有關(guān)圖表。

  

  2、報表

  

  (1)主要設(shè)備半年報表;

  

  (2)設(shè)備年末報表:

  

 ?。?)年設(shè)備大修計劃和完成情況報表:

  

 ?。?)年設(shè)備革新改造規(guī)劃和完成情況表;

  

  (5)年設(shè)備購置計劃和完成情況表;

  

 ?。?)其他需要的有關(guān)報表。

  

  3、登記冊

  

 ?。?)設(shè)備總臺帳、分類、分單位帳;

  

 ?。?)主要設(shè)備臺帳、卡片、分類帳;

  

 ?。?)設(shè)備管理目錄;

  

 ?。?)主要設(shè)備技術(shù)資料目錄;

  

  (5)設(shè)備備件臺帳,

  

 ?。?)設(shè)備管理、維修人員名冊、設(shè)備管理協(xié)會人員名冊;

  

 ?。?)重要設(shè)備定人、定機卡片;

  

 ?。?)歷年設(shè)備事故登記冊;

  

  (9)歷年設(shè)備報廢登記冊;

  

  (10)歷年設(shè)備調(diào)出登記冊;

  

  (11)歷年設(shè)備購置、調(diào)入登記冊。



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