KTPM新益為TPM培訓公司概述：自主維護既是TPM管理的特點，也是TPM管理的支柱之一。自主維護要求設備操作人員自己對其所操作的設備進行必要的維護活動（清潔、緊固、潤滑），通過這些活動的開展預防并減少設備劣化的現(xiàn)象，減少設備大大小小的故障，以及其他損失的發(fā)生。

　　TPM自主維護閉環(huán)

　　一、TPM自主維護的實施步驟

　　第一步是初期清掃；第二步是對問題根源的攻關(guān)對策；第三步是臨時基準與規(guī)范的編制；第四步是總點檢；第五步是自主點檢；第六步是整理整頓及規(guī)范化；第七步是自主管理的深入。

　　二、TPM自主維護閉環(huán)的基本內(nèi)容

　　1、TPM自主維護閉環(huán)的第一圈是清掃

　　清掃就像是清晨的梳洗，是一切保養(yǎng)活動的起點。日本人曾經(jīng)說過：“無人始于無塵。”是指一些“無人化工廠”，即機器24小時不停，白班有人上班，中班、夜班無人上班的自動化工廠，一切的一切是從無“塵”開始。

　　2、TPM自主維護閉環(huán)的第二圈是檢查和檢測

　　檢查主要依賴人的五感或者簡單測試工具；監(jiān)測主要依賴數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、儀器、儀表和配套軟件，是人類五感的延伸。檢查監(jiān)測的目的是得到設備第一手狀態(tài)信息。當獲得的信息顯示設備狀態(tài)正常，或者有小缺陷，操作員工可以自主解決這些問題，則轉(zhuǎn)到自主維修閉環(huán)的下一步。

　　3、TPM自主維護閉環(huán)的第三圈是記錄與分析

　　記錄就是對設備狀態(tài)的記錄，包括正常和異常等；然后利用診斷分析工具對設備異常狀態(tài)進行分析，理清故障表征、現(xiàn)場與故障源頭的關(guān)系，使之成為未來診斷分析的依據(jù)，并做好隱患管理和性能劣化傾向管理。

　　在可以自主維護的條件下，如果設備的問題部位需要保養(yǎng)，就進入了自主維修的第四個環(huán)節(jié)——保養(yǎng)。保養(yǎng)的內(nèi)容可以在緊固、潤滑、調(diào)整、更換、堵漏、防腐、對中、平衡等操作行為中選擇。有的部位也會選擇兩三個保養(yǎng)動作，一般需要一個動作，如潤滑加油，或者緊固螺栓，或者調(diào)整間隙等。

　　這樣就完成了自主維護的所有環(huán)節(jié)，然后再回到初始的清掃，周而復始進行。這個過程就是TPM自主維護閉環(huán)。