TPM管理之設備選型策略
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2020-04-26 丨 瀏覽次數(shù):
TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:在TPM管理中設備選型,即從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設備中,經過技術經濟的分析評價,選擇最佳方案以作為購買決策。合理選擇設備,可使有限的資金發(fā)揮最大的經濟效益。
TPM管理
1、TPM管理之設備選型的基本原則
設備選型應遵循的原則如下:
①生產上適用一所選購的設備應與本企業(yè)擴大生產規(guī)?;蜷_發(fā)新產品等需求相適應。
②技術上先進一在滿足生產需要的前提下,需要其性能指標保持先進水平,以利于提高產品質量和延長其技術壽命。
?、劢洕虾侠硪灰笤O備價格合理,在使用過程中能耗、維護費用低,并且回收期較短。
2、TPM管理之設備選型考慮的主要因素
?。?)TPM管理之設備的主要參數(shù)選擇
生產率
設備的生產率一般用設備單位時間的產品產量來表示。設備生產率要與企業(yè)的經營方針、工廠的規(guī)劃.生產計劃運輸能力技術力量、勞動力、動力和原材料供應等相適應,不能自目要求生產宰越高越好,否則生產不平衡,服務供應工作跟不上,不僅不能發(fā)揮全部效果反而造成損失,因為生產率高的設備,一般自動化程度高、投資多、能耗大維護復雜,如不能達到設計產量,單位產品的平均成本就會增加。
工藝性
機器設備最基本的一條是要符合產品工藝的技術要求,把設備滿足生產工藝要求的能力稱為工藝性。設備操作控制的要求也很重要,一般要求設備操作控制輕便,控制靈活。產量大的設備自動化程度應高,進行有害有赤作業(yè)的設備則要求能自動控制或遠距離監(jiān)督控制等。
(2)TPM管理之設備的可靠性和維修性
設備的可靠性
可靠性是保持和提高設備生產率的前提條件。人們投資購置設備都希望能無故障的工作,以期達到預期的目的,這就是設備可靠性的概念??煽啃栽诤艽蟪潭壬先Q于設備的設計與制造。因此,在進行設備選型時必須考慮設備的設計制造質量。
選擇設備可靠性時要求使其主要零部件平均故障間隔期越長越好,具體的可以從設備設計選擇的安全系數(shù)、冗余性設計.環(huán)境設計、元器件穩(wěn)定性設計、安全性設計和人機因素等方面進行分析。
設備的維修性
對設備的維修性可從以下7個方面來進行衡量:
?、僭O備的技術圖紙、資料齊全。
?、诮Y構設計合理。
?、劢Y構的簡單性。
?、軜藴驶?、組合化原則。
?、萁Y構先進。
⑥狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷能力。
?、咛峁┨厥夤ぞ吆蛢x器、適量的備件或更方便的供應渠道。
?。?)TPM管理之設備的安全性和操作性
設備的安全性
安全性:是設備對生產安全的保障性能及設備應具有必要的安全防護設計與裝置,以避免帶來人機事故和經濟損失。在設備選型中,若遇有新投入使用的安全防護性元部件,必須要求其提供實驗和使用情況報告等材料。
設備的操作性
設備的操作性屬人機工程學范疇內容,總的要求是方便、可靠安全,符合人機工程學原理。通常要考慮的主要事項如下:
?、俨僮鳈C構及其所設位置應符合勞動保護法規(guī)要求,適合一般體型的操作者的要求。
?、诔浞挚紤]操作者生理限度,不能使其在法定的操作時間內承受超過體能限度的操作力、活動節(jié)奏動作速度、耐久力等。例如操作手柄和操作輪的位置及操作力必須合理,腳踏板控制部位和節(jié)拍及其操作力必須符合勞動法規(guī)規(guī)定。
?、墼O備及其操作室的設計必須符合有利于減輕勞動者精神疲勞的要求。例如,設備及其控制室內的噪聲必須小于規(guī)定值,設備控制信號、油漆色調、危險警示等都必須盡可能地符合絕大多數(shù)操作者的生理和心理要求。
?。?)TPM管理之設備的環(huán)保與節(jié)能
TPM管理中,企業(yè)設備的環(huán)保性,通常是指其噪聲振動和有害物質排放等對周圍環(huán)境的影響程度。在設備選型時必須要求其噪聲、振動頻率和有害物質排放等控制在國家和地區(qū)的規(guī)定范圍內。
設備的能源消耗是指其一次能源或二次能源消耗。通常是以設備單位開動時間的能源消耗量來表示,在化工冶金和交通運輸行業(yè),也有以單位產量的能量消耗量來評價設備的能耗情況。在選型時,無論哪種類型的企業(yè),其所選購的設備必須要符合《中華人民共和國節(jié)能能源法》規(guī)定的各項標準要求。
?。?)TPM管理之設備的經濟性
設備選擇的經濟性,其定義范圍很寬,各企業(yè)可視白身的特點和需要從中選擇影響設備經濟性的主要因素進行分析論證。設備選型時要考慮的經濟性影響因素主要包括:
?、俪跗谕顿Y。
②對產品的適應性。
?、凵a效率。
④耐久性。
?、菽茉磁c原材料消耗。
?、蘧S護修理費用等。
3、TPM管理之設備的選型
設備選型必須在注意調查研究,廣泛搜集信息資料的基礎上,經多方分析、比較、論證后,進行選型決策。其工作的主要程序如下:
?。?)收集市場信息
通過廣告、樣本資料、產品目錄技術交流等各種渠道,廣泛收集所需設備以及設備的關鍵配套件的技術性能資料、銷售價格和傳后服務情況,以及產品銷售者的信譽、商業(yè)道德等全面信息資料。
?。?)篩選信息資料
將所收集到的資料按自身的選擇要求,進行排隊對比,從中選擇出2~3個產品作為候選單位。對這些單位進行咨詢、聯(lián)系和調查訪問,詳細了解設備的技術性能、可靠性、安全性、維修性、技術壽命以及其能耗環(huán)保、靈活性等各方面情況;制造商的信譽和服務質量;各用戶對產品的反映和評價;貨源及供貨時間;訂貨渠道;價格及隨機附件等情況。通過分析比較,從中選擇幾個合適的機型和廠家。
?。?)選型決策
對上一步選出的幾個機型進一步到制造廠和用戶進行深入調查,就產品質量、性能運輸安裝條件、服務承諾、價格和配套件供應等情況,分別向各廠仔細地詢問,并作詳細記錄,最后在認真比較分析的基礎上,選定最終認可的訂購廠家。
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