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TPM全員設備管理基礎知識

來源/作者: 檢測技術部/周忠豪 丨 發(fā)布時間:2021-09-02 丨 瀏覽次數(shù):

  新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:設備是公司整體資產(chǎn)的重要組成部分,是公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要硬件基礎,是決定公司生產(chǎn)經(jīng)營效益的重要因素之一。先進的設備管理系統(tǒng)是保證企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、增強企業(yè)盈利能力、促進企業(yè)發(fā)展的最直接有效的途徑。

  

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  01、TPM的定義

  

  TPM全員設備管理是指以最高的設備綜合效率為目標,確立以設備生命周期的全系統(tǒng)預防維護,設備的計劃、使用、維修等所有部門及全體員工都要參與,提倡通過小組自主活動來推進生產(chǎn)維護。

  

  02、TPM的目的

  

  從生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化著眼,通過推進從公司最高領導到一線員工全員參與的現(xiàn)場管理改善活動,建立起一整套嚴謹?shù)?、科學的、設備管理模式,來提高設備的綜合效率,構筑能預防管理、生產(chǎn)過程中所有損耗的良性機制,最終建立健全追求生產(chǎn)效益的企業(yè)管理體系,培養(yǎng)自主、自立、自信、文明、進取的員工,建設環(huán)境整潔、設備完好、管理有序的實驗室,降低成本、提高效率和強化企業(yè)競爭力,樹立全新的企業(yè)形象。

  

  03、TPM的組成部分

  

  圖1 TPM全員設備管理的主要組成部分

  

  TPM通過以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備管理系統(tǒng),提高現(xiàn)有設備的最有效利用,實現(xiàn)安全性和高質量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達到降低成本和提高全面生產(chǎn)效率。具體包括:強化設備基礎管理,提高設備可動率;維持設備良好狀態(tài),延長設備壽命;提高生產(chǎn)效率,降低成本;改善工作環(huán)境,消除安全隱患,提高員工工作滿意度;提高企業(yè)持續(xù)改善的意識和能力。

  

  自主保全是TPM的一大特色,自主保全強調(diào)生產(chǎn)者自己進行設備日常維護,專職設備人員的重點職責則轉化為設備專業(yè)技能的培訓和計劃保全、特定情況下的專業(yè)維修等。由單一專業(yè)保全轉變?yōu)橐宰灾鞅H珵橹?,是企業(yè)設備管理思想的一次飛躍,難度雖大,但通過有效的思想意識教育和專業(yè)方法輔導,完全能夠實現(xiàn)。

  

  圖2 自主保全體系

  

  04、TPM的倡導理念

  

  圖3 現(xiàn)場設備管理及系統(tǒng)維修的主要過程

  

  TPM管理對于現(xiàn)代設備而言是一種先進的科學的管理模式,只有提高員工的素養(yǎng)和對設備的熟練操作,以及基本故障的處理方法,這樣對于設備的預防保養(yǎng)就起到了一定的作用,降低了設備的故障率,延緩其使用壽命,從一定程度上節(jié)省了企業(yè)的成本支出,增長了經(jīng)營效益。

  

  TPM是一種現(xiàn)代全新的設備管理理念,與傳統(tǒng)的設備管理方式有著根本的區(qū)別。因此,推進TPM管理體系的關鍵是轉變員工的設備管理觀念,轉變他們的心理模型,引導員工形成“我的設備,我管理”、“像自己的身體一樣愛護設備”、“全參與和自主。” “管理”等全新的設備管理理念。

  

  TPM全員設備管理基礎知識?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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