新益為項目部11月份工作總結(jié)會議在12月4日如期開展，顧問組全員參與，本次會議為2021年最后一個項目總結(jié)會議，大家攜手一起走過的不平的2021，開懷擁抱即將到來的全新的2022。

　　一、會議流程

　　在總結(jié)中反思，在實踐中積累，在學(xué)習(xí)中豁然開朗。本次會議采用常規(guī)會議方式，先是項目經(jīng)理整體會議，討論解決項目服務(wù)過程中的人員調(diào)配與安排，物資配置與流程，疑難事項的解決策略。再由各項目組成員分享本月項目服務(wù)過程中提煉的關(guān)鍵技巧，推進(jìn)思路以及實施效果的展示，促進(jìn)大家互取所長，不斷總結(jié)提升為已經(jīng)遇到的或未來可能會遇到的同類型問題積累經(jīng)驗，活學(xué)活用。最后，項目部負(fù)責(zé)人韋老師，公司總經(jīng)理對本月的工作做出總結(jié)和部署，也對在做的各位老師提出了更高的期望與要求。

　　二、分享與進(jìn)步

　　在全員分享，互取所長的環(huán)節(jié)中，多位老師采取了情境導(dǎo)入式的講解方式，首先對分享課題產(chǎn)生的背景進(jìn)行了提煉講解，先把大家?guī)氲疆?dāng)時的場景中去，產(chǎn)生思考；然后分享顧問在講解他采取的解決措施和方案，并講解為什么這么做以及這樣做有什么作用，最后效果驗證，進(jìn)行效果展示。通過這樣的流程進(jìn)行分享，大家在融入思考的同時加深了對此類情況下案例的理解，為后續(xù)工作開展積累更多的思路和方法。

　　三、會議總結(jié)

　　對于顧問來說，不是教師勝似教師，在建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理之路上，每個人都應(yīng)該做到嚴(yán)于律己，勤奮好學(xué)，修煉好自我的品德，沉淀好自我的學(xué)識，心存敬畏，保持對行業(yè)的熱愛，方能在管理咨詢的道路上一路前行。