【行業(yè)類型】：煙酒行業(yè)

　　

　　【服務項目】：TPM培訓、OPL管理培訓

　　

　　【項目類型】：診斷+培訓+輔導

　　

　　【服務周期】：1天

　　

　　【企業(yè)簡介】：

　　

　　2003年4月，安徽煙草按照國家局推進行業(yè)管理體制改革的要求，率先實現(xiàn)工商分設，成立了全行業(yè)首家省級中煙公司；2005年3月，安徽中煙工業(yè)公司所屬蚌埠、合肥、滁州三家卷煙廠分別取消法人資格，組建黃山卷煙總廠，完成第一步聯(lián)合重組；2006年5月，蕪湖卷煙廠、阜陽卷煙廠與黃山卷煙總廠取消法人資格，并入安徽中煙工業(yè)公司，完成第二步聯(lián)合重組。至此，安徽卷煙工業(yè)在行業(yè)內率先實現(xiàn)一體化運作，實現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標，完成中煙公司從行政管理機構向生產經(jīng)營實體的轉變，再次走在全行業(yè)前列。。

　　

　　【服務效果】：

　　

　　安徽中煙工業(yè)有限公司意識到工廠生產過程控制不好，產品質量不高；生產計劃及物料管理不善，造成產品積壓或庫存過高，占用資金多；現(xiàn)場管理水平不高，有臟亂不堪現(xiàn)象，影響生產效率及工廠形象；員工積極性不高，企業(yè)活力不夠；特邀請KTPM新益為咨詢有限公司簽訂TPM培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出TPM培訓方案。安徽中煙工業(yè)有限公司已經(jīng)牽手KTPM新益為咨詢有限公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

　　

　　【培訓現(xiàn)場】：

　　

　　整理上傳中...