TPM管理瓶頸的六把利劍
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-08-18 丨 瀏覽次數(shù)：
針對(duì)TPM管理實(shí)踐中的熱點(diǎn)、冰點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，運(yùn)用大量案例全程實(shí)例解讀，為您提供最佳解決方案。
TPM管理培訓(xùn)
第一劍：預(yù)防檢修
菲律賓劫持人質(zhì)事件被稱為最失敗的營(yíng)救，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是沒有預(yù)案。我們的維修隊(duì)伍是否也與菲律賓警方一樣，發(fā)生故障“干著看”？現(xiàn)在還有不少維修人員一天的主要任務(wù)就是等待“災(zāi)難”的降臨！
1.故障預(yù)案制定技巧
2.故障樹工具
3.備件預(yù)案
4.兩化三最原則
5.資源共享
6.預(yù)防檢修的兩條線
7.預(yù)防檢修的兩個(gè)特性
第二劍：全員維護(hù)
TPM咨詢強(qiáng)調(diào)三全，首當(dāng)其沖的就是“全員”，但實(shí)際執(zhí)行中“小車不倒盡管推”的狀態(tài)還存在于大部分企業(yè)，如何讓全員真正動(dòng)起來成了TPM要解決的首要問題。
1.每天三件事讓操作人員動(dòng)起來
2.維保“綁定”讓維修人員動(dòng)起來
3.“四步到位”讓全員參與進(jìn)來
4.“駕照”管理使TPM推行開來
5.“即時(shí)激勵(lì)”使TPM落實(shí)下來
6．工具運(yùn)用：
第三劍：快速搶修
發(fā)生故障怎樣做到快速處置？現(xiàn)場(chǎng)大量短接的隱患背后是什么？故障一次次重復(fù)發(fā)生說明了什么？當(dāng)故障排查陷入“絕境”時(shí)怎么辦？
1.故障快速處置
2.搶修綠色通道
3.故障排查思路
4.疑難故障思路啟發(fā)
5.聚焦關(guān)鍵設(shè)備
6.關(guān)注重復(fù)故障
7.故障倒查斷根
第四劍：創(chuàng)新改善
TPM咨詢活動(dòng)是以追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率極限為目標(biāo)的，制造型企業(yè)效率的提升多數(shù)與設(shè)備、工裝、工具、操作方法有關(guān)，但是，往往大家對(duì)于創(chuàng)新機(jī)遇默然視之，讓我們一起以實(shí)例打開創(chuàng)新思維的閘門！
1.創(chuàng)新障礙
2.創(chuàng)新心態(tài)
3.捕捉創(chuàng)新
4.改善提案
5.常態(tài)化機(jī)制
第五劍：確保安全
零事故是TPM管理四個(gè)零目標(biāo)之一，一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)橐黄鹗鹿识归]，一個(gè)干部會(huì)因?yàn)橐黄鹗鹿识阉械墓ぷ鞒煽?jī)一筆勾銷！但，天天抓安全還是隱患連連，違章不斷，管理制度一大堆為什么到了執(zhí)行就變樣？
1. 糾違章
?。?）執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究
（2）違章的六種情形
?。?）維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
（4）高危六時(shí)段
?。?）選人“八戒”
2. 查隱患
?。?）海因里希法則
（2）隱患評(píng)估矩陣
?。?）風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備與風(fēng)險(xiǎn)備件
?。?）維修習(xí)慣與隱患
?。?）防呆應(yīng)用
?。?）預(yù)案演練
3．建體系
?。?）安全意識(shí)全滲透
（2）安全檢查與糾偏
第六劍：前期避險(xiǎn)
許多企業(yè)設(shè)備管理是從設(shè)備驗(yàn)收投入使用開始的，前期許多不正確的需求被錯(cuò)誤的提出，造成了投資的浪費(fèi)和先天的不足……
1.需求風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
(1).需求審查
(2).檔次定位
(3).合理預(yù)留
(4).合理工期
2.采購風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
風(fēng)險(xiǎn)防范四原則
(1)母本參照原則
(2)鎖定輸出原則
(3)事前論證原則
(4)綜合評(píng)定原則
本文素材均來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除。
- 上一篇：某大型公司推行TPM管理方案
- 下一篇：TPM在車載電子工廠管理中的應(yīng)用
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)！若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
3：工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：133-8960-3856 進(jìn)行咨詢；
4：非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
5：點(diǎn)擊
TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356)，為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號(hào)
