南平煙草物流全面推行TPM設(shè)備管理
來(lái)源/作者： 東方煙草網(wǎng) 丨 發(fā)布時(shí)間：2018-01-10 丨 瀏覽次數(shù)：
6月2日，福建南平煙草物流有限公司組織召開(kāi)TPM設(shè)備管理動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)推進(jìn)TPM工作要做到轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、全員主動(dòng)參與，同時(shí)要完善考核機(jī)制，樹立先進(jìn)典型，扎實(shí)推進(jìn)全員設(shè)備管理，切實(shí)把工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保取得實(shí)效。
為了積極順應(yīng)物流發(fā)展新形勢(shì)，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，南平煙草物流公司積極引進(jìn)TPM理念和工具，旨在通過(guò)全公司員工參與生產(chǎn)維修活動(dòng)，減少停機(jī)時(shí)間、減少?gòu)U品數(shù)量、避免設(shè)備事故發(fā)生，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，降低設(shè)備維護(hù)成本。據(jù)悉，他們將圍繞TPM開(kāi)展內(nèi)部設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)、設(shè)備管理理論模擬測(cè)試、設(shè)備隱患排查、各工種技能比拼等系列活動(dòng)，促進(jìn)TPM順利推進(jìn)，不斷提升全員設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平。
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