為認真貫徹落實黨的十九大精神，扎實落實陜鋼集團、漢鋼公司及中心“三會”精神，持續(xù)深入推進干部隊伍建設，為實現追趕超越新目標提供堅強的整治保障、組織保障，設備管理中心打造“科級干部管理”黨建品牌，推動中心黨建工作深入開展。

　　

　　新年伊始，該中心結合實際情況，制定了《設備管理中心“特色黨組織”黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》，創(chuàng)建了以中心領導班子為組長，中心各單位負責人、黨政口負責人、支部委員為成員的領導小組；同時，制定了4項創(chuàng)建內容及措施，切實將黨建品牌活動與中心“兩學一做”“三會一課”十九大精神及三會精神宣貫相結合，為黨建品牌活動提供行動指南；建立了后備科級干部隊伍，修訂了《設備管理中心后備科級干部選拔、培養(yǎng)和任用管理辦法》，為想干活、能干活、會干活、干成活的職工打通晉升渠道；加強在任科技干部隊伍管理，制定了《設備管理中心科級干部考核辦法》《設備管理中心科級干部容錯糾錯管理辦法》《設備管理中心科級干部激勵獎勵管理辦法》就《設備管理中心科級干部“能上能下”管理辦法》及“三項機制”，達到以制度管人、約束人的長效機制；且建立了科技干部年度工作目標計劃管理制度，使每個人均能在各自的工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，并形成一級為一級負責的局面。

　　

　　本次黨建品牌項目名稱為：科級干部隊伍管理。創(chuàng)建以進一步規(guī)范科級干部管理，形成良好的干部隊伍政治生態(tài)；改善工作作風，提升責任擔當意識；堅守紅色底線，杜絕違規(guī)違紀現象；提高政治思想站位，增強全局觀念、大局觀念及工作能力等為標準，創(chuàng)新管理，切實將科級干部管理黨建品牌打造好，為中心服務，為設備服務，為生產服務。