TPM培訓(xùn)公司訊 “TPM的含義是什么？”

　　“是全面生產(chǎn)設(shè)備管理。”

　　“TPM管理的實(shí)質(zhì)是什么？”

　　“是以‘5S’活動(dòng)為前提，通過對(duì)每臺(tái)設(shè)備的使用與維修進(jìn)行全面的、合理的控制，使每臺(tái)設(shè)備的綜合效率達(dá)到最高。”

　　“推行TPM的目的是什么？”

　　“是為了最大限度地降低生產(chǎn)成本。”

　　這是在烏蘭木倫煤礦車隊(duì)組織開展的一次TPM管理培訓(xùn)上，主講老師與學(xué)員的互動(dòng)對(duì)話。該隊(duì)員工40余人參加了此次培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)采取“理論授課+互動(dòng)交流+現(xiàn)場教學(xué)”的方式進(jìn)行。主講老師主要從自主改善、個(gè)別改善、初期管理、事務(wù)改善、環(huán)境改善、人才培養(yǎng)及質(zhì)量維護(hù)等方面進(jìn)行深入淺出的講授。授課過程中，老師與學(xué)員們進(jìn)行互動(dòng)交流，現(xiàn)場教學(xué)氣氛活躍。在現(xiàn)場教學(xué)中，培訓(xùn)老師采取手指口述等方式進(jìn)行授課，收到了預(yù)期效果。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，一定要按照TPM管理要求，執(zhí)行好包機(jī)責(zé)任制，將車輛設(shè)備點(diǎn)檢好、維護(hù)好、運(yùn)行好，為礦井高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　“以前對(duì)TPM管理不甚了解，通過參加此次培訓(xùn)，知曉了TPM管理的含義、明白了TPM管理的實(shí)質(zhì)、懂得了推行TPM的目的，激發(fā)了我對(duì)車輛設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)及保養(yǎng)的主動(dòng)性。”參加培訓(xùn)的學(xué)員郭軍說道。

　　據(jù)了解，該隊(duì)將大力推廣應(yīng)用TPM管理模式，并采取強(qiáng)有力的措施，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行、人員在安全狀況下規(guī)范操作，強(qiáng)化車輛設(shè)備與人員體質(zhì)改善，提高車輛效率、人員效率、管理效率，達(dá)到“停機(jī)為零、故障為零、事故為零”的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，助力崗位建功立業(yè)。