什么是TPM？全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）：

　　新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：是指公司全體員工參與到所有生產(chǎn)設(shè)備的全生命周期維護(hù)系統(tǒng)中，使生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)像工廠一樣運(yùn)作，通過對(duì)所需人、財(cái)、物的管理，提高所有生產(chǎn)設(shè)備的性能。用于設(shè)備維護(hù)。安全可靠，產(chǎn)出率高，為企業(yè)帶來(lái)最佳的設(shè)備綜合利用率和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　TPM咨詢

　　當(dāng)然隨著時(shí)間的變化，TPM的定義也在不斷迭代。20世紀(jì)80年代末，日本的電裝工廠開始推行TQC全面質(zhì)量管理，把TQC與TPM相結(jié)合，推出了“日本電裝TPM”。

　　1989年，JIPM對(duì)TPM的概念做了重新的定義，由以前局限為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的PM定義為全公司的PM即TPM，架構(gòu)也由原來(lái)的5個(gè)支柱活動(dòng)變?yōu)?個(gè)支柱：焦點(diǎn)改善、自主保養(yǎng)、計(jì)劃保養(yǎng)、品質(zhì)保養(yǎng)、教育訓(xùn)練、初期管理、間接部門效率化、安全衛(wèi)生環(huán)境。

　　日本的精益生產(chǎn)是集大成者，由無(wú)數(shù)專家共同努力而形成。我們不得不提到中島清一先生（SeiichiNakajima），他被稱為“TPM之父”，獲日本天皇頒發(fā)一等勛章，“表彰其通過TPM致力于改進(jìn)制造業(yè)”?？梢娖湓谠擃I(lǐng)域做出了杰出的貢獻(xiàn)，奠定了今天的TPM基礎(chǔ)。

　　今天我們談的TPM，主要還是指：自主維護(hù)AM-由設(shè)備和設(shè)施使用者實(shí)施的，計(jì)劃維護(hù)：PM-由專業(yè)人員和設(shè)備管理部門實(shí)施和EEM-設(shè)備專業(yè)人士實(shí)施。一般來(lái)講，企業(yè)是先搭建基本的架構(gòu)，從AM開始，然后逐漸完善的過程，直到建立完整的TPM體系。

　　設(shè)備的可靠性沒有保障，談什么精益生產(chǎn)呢？可以簡(jiǎn)單的講TPM是JIT和TQM的保護(hù)傘。沒有可靠的設(shè)備，是不可能有可靠的質(zhì)量輸出，也不可能實(shí)現(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)。如果你的設(shè)備老是掉鏈子，怎么可能在任何時(shí)候想生產(chǎn)什么，想生產(chǎn)多少都可以實(shí)現(xiàn)呢？

　　我們的TPM做的好不好，也要看績(jī)效指標(biāo)。幾個(gè)比較關(guān)鍵的指標(biāo)可以供大家參考，主要是針對(duì)設(shè)備故障和運(yùn)行效率 • 設(shè)備維護(hù)費(fèi)用 • 設(shè)備維護(hù)負(fù)荷 • 設(shè)備維護(hù)管理 • 其它等維度來(lái)展開的。OEE ：綜合設(shè)備利用率，MTBF   平均設(shè)備故障間隔 （小時(shí)），MTTR平均設(shè)備維修時(shí)間 （分鐘）是比較關(guān)鍵的幾個(gè)績(jī)效指標(biāo)。當(dāng)然我們考核這些指標(biāo)，不是為了考核而去做KPI，目的是找到造成OEE損失的原因，采取有效的措施，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改善。不過如果你的OEE超過了85%，那么我就要恭喜你，well done! 那已經(jīng)是世界級(jí)制造的入門水平了。

　　在我們長(zhǎng)期合作的公司中，TPM的架構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)成熟。一些來(lái)參加我課程培訓(xùn)的學(xué)生來(lái)自 TPM 團(tuán)隊(duì)，包括 AM 工程師、PM，曾經(jīng)有一個(gè) EEM。我以前的雇主，法國(guó)的雪佛龍和羅地亞（索爾維）也有相當(dāng)完整的 TPM 系統(tǒng)來(lái)支持世界一流的制造。隨著物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的今天，大量的傳感器被加入到設(shè)備中。 TPM使用數(shù)字化工具讓我們能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控設(shè)備并提供預(yù)測(cè)性維護(hù)的可能性，從而確保設(shè)備更加穩(wěn)定可靠。

　　TPM是精益生產(chǎn)的保護(hù)傘？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。TPM讓我們的設(shè)備更快，更穩(wěn)，更耐用！